「組織づくり」と「人づくり」を基礎とした「企業体質改善」

中小企業の共通課題は、経営方針が実行されない、経営者が空回り、後継者・幹部・社員が育たない…

正しい経営方針、商品・サービスの向上、的確な経営管理の実施は、「組織づくり」と「人づくり」が基礎

「対症療法」だけでなく「体質改善療法」で企業(経営者と社員)の「自然治癒力」(自己革新)をサポート

 

「新しい日本型経営」の創出

 

他社にない差別化された企業力 =「効率性」を土台とした「自社ならではの企業個性の発揮」

「もの(商品、サービス)」と「仕組み(組織体制、業務システム)」と「人(ノウハウ、文化)」の差別化

賢明な経営者の存在 =「オープンな運営」を土台とした「強いリーダーシップの発揮」

「集中と連携」=「3N・3C」(ニーズ・ニッチ・ネットワーク、チャンス・チャレンジ・チェンジ)

和洋・魂才」= 「和洋の魂」と「和洋の才」の融合 = 個人と集団の調和 = 人間とシステムの調和

  

【 経営の必要充分条件

  和洋魂才20130405-2.png 

    

当センターの特色  〜 貴社の実情に即した わかりやすく実践的なサポート 〜

 

政府系金融機関での30年以上、5,000社以上の融資・審査を通じた全国の中小企業の財務実態認識

経営コンサルティングを通じた中小企業の「組織と人(経営者・後継者・社員)」の内部実態認識

政府系金融機関での新規事業と融資業務改革の企画・推進、経理・資金繰り業務改革、本支店の部店長経験を

  通じた組織と人のマネージメントノウハウ

豊富なネットワークを活用して、長期・公正の視点から中小企業の着実・健全な発展をサポート

わかりやすくリーズナブルな業務別料金体系

  < 代表紹介 と 業務内容と料金体系 をご参照ください >

パンフ図形2.jpg